لوحة المتابعة التنفيذية

خطة عمل التكليف – متابعة تنفيذ المستهدفات والمخرجات والوثائق الداعمة

جمعية العناية بمساجد الطرق · إدارة الخدمات المشتركة

مصدر البيانات: ملف المتابعة المحدّث · فبراير 2026
إجمالي العقود والاتفاقيات
6 فئات تعاقدية
إجمالي المديونيات المستحقة
3 فئات
التفويضات الرسمية
من سجل التفويضات
القرارات الإدارية
بدلات اتصال وتكليف وطبيعة عمل
القضايا تحت الإجراء
من سجل القضايا
نسبة إنجاز خطة التكليف
100%
اكتملت المستهدفات الأربعة

نسبة إنجاز المستهدفات الأربعة (100%)

حالة تنفيذ محاور خطة التكليف
✅ اكتملت المستهدفات الأربعة بنسبة 100%، وتم إنجاز المخرجات الثلاثة عشر وفق خطة التكليف.

مستهدفات خطة التكليف

حالة تنفيذ المستهدفات الأربعة
المستهدف الأول — التفويضات والحسابات
المستهدف الثاني — القرارات والموارد البشرية
المستهدف الثالث — العقود والمشتريات والتحصيل
المستهدف الرابع — التحول الرقمي والأنظمة
4 من 4 مستهدفات مكتملة (100%)

توزيع المديونيات حسب الفئة

العقود حسب الفئة

من ملخص العقود الشامل
📄 العقود والاتفاقيات
اتفاقيات الصيانة مع المحطات
أكبر فئة تعاقدية
عقود مقاولين المشاريع
عقود البناء مع المحطات
الشراكات الاستراتيجية
حكومية · خاصة · غير ربحية · أفراد
مقاولو صيانة منتهون
النشط مقابل المنتهي

توزيع فئات العقود السبعة

من ملخص العقود

حالة عقود مقاولي الصيانة

الفئة التشغيلية الأكثر حساسية

الشراكات الاستراتيجية حسب نوع الجهة ونوع الشراكة

أنماط الشراكات (82 شراكة) — قراءة تحليلية من سجل الشراكات
ملاحظات جودة بيانات: عقود «بدون رقم» متعددة · أرقام عقود مكررة (مثل مشاريع-ن-01-03-19) · تواريخ ناقصة. يُوصى بحملة تدقيق قبل أي ربط آلي كامل.
💰 المديونيات والتحصيل
مديونيات الشركات المشغلة
تصنيف «مرتفعة/متوسطة/منخفضة»
مديونيات المساجد والأفراد
حالات فردية
مديونيات محطات مغلقة
مستحق التحصيل
خطة تحسين التحصيل
إجراءات محسّنة للتحصيل

أعلى الجهات مديونيةً

أعلى 8 شركات من كشف مديونيات الشركات

استراتيجية التحصيل الهجينة

توزيع المبالغ على مسارات المعالجة الثلاثة
داخلي (مقاصة): شركات مشغلة
ودي + تقسيط: أفراد ومساجد
خارجي/قانوني: محطات مغلقة

كشف مديونيات الشركات — تفاعلي

ابحث أو صفِّ حسب التصنيف؛ يُحدَّث الجدول والإجمالي فورًا
الشركةالمساجد التابعةالمديونية (ريال)التصنيف
🏗️ عقود ومشاريع البناء
📅 ملاحظة منهجية: سجلات البناء ومقاولي المشاريع تحتوي تواريخ وشروطًا تعاقدية فقط — لا توجد أعمدة مبالغ في الملف، لذا يعرض هذا التبويب المؤشرات الزمنية والتعاقدية دون قيم مالية.
عقود البناء مع المحطات
من سجل بناء المحطات
عقود مقاولي المشاريع
من سجل مقاولين المشاريع
عقود شاملة اتفاقية صيانة
عقود قابلة للتجديد

عقود مقاولي المشاريع حسب سنة التعاقد

وتيرة التعاقد السنوية

أكثر المقاولين تعاقدًا

أعلى 10 مقاولين بعدد العقود

مدة اتفاقية الصيانة في عقود البناء

توزيع المدد بالسنوات — مؤشر التزام طويل الأجل
🤝 التطوع
فرص التطوع (منصة تطوع)
إجمالي الفرص على المنصة
فرص موثقة في السجل
مستخرجة يدويًا
سجل المتطوعين
عدد الصفوف في السجل
حوكمة التطوع
75%
بانتظار اعتماد السياسة

فرص التطوع الموثقة حسب الحالة

من سجل فرص التطوع

ملاحظات التطوع للإدارة العليا

فجوة سجل المتطوعين فارغ رغم وجود 1,082 فرصة — يلزم تصدير مباشر من منصة تطوع.
اعتماد خطة التطوع 2026 وسياسة التطوع بانتظار توقيع مجلس الإدارة.
منجز تكليف أخصائي تطوع مستقل ضمن قسم الموارد البشرية.
ملاحظة فرصة موثقة يدويًا من أصل 1,082 — الفجوة تُسدّ بالتصدير الآلي.
🔑 المستهدف الأول — حوكمة التفويضات والحسابات
إجمالي التفويضات
تفويضات رسمية موثقة
الجهات المرتبطة
جهات مفوَّضة
الحسابات المرتبطة
حسابات/منصات
نسبة اكتمال الحصر
من إجمالي التفويضات
التفويضات المنتهية
ملغاة/منتهية
قيد التجديد
تحتاج إجراء

التفويضات حسب نوع الجهة

من سجل التفويضات

ملاحظات حوكمة التفويضات

سجل التفويضات والحسابات والجهات

من ورقة «التفويضات والحسابات» — انتقل للسجل التفصيلي الكامل
📋 القرارات الإدارية
عدد القرارات
قرارات إدارية موثقة
أنواع القرارات
تصنيفات مختلفة
القرارات السارية

القرارات الإدارية حسب النوع

بدل الاتصال هو الأكثر تكرارًا
⚖️ القضايا
إجمالي القضايا المسجلة
من سجل القضايا
تحت الإجراء
عبر منصة ناجز
معلّقة
بانتظار إجراء
منتهية
مغلقة نظاميًا

القضايا حسب الحالة النظامية

القضايا حسب صفة الجمعية

مدّعية / مدّعى عليها

سجل القضايا التفصيلي

جميع القضايا مع الموضوع والطرف الثاني والحالة وآخر إجراء
#رقم القضيةالموضوعالصفةالطرف الثانيالحالةآخر إجراء
🧭 تحليل العبء الوظيفي
🧭 منهجية التحليل: مؤشرات مشتقّة من الهيكل الوظيفي والمسميات (حجم القسم، القيادة، نطاق الإشراف، الاعتماد على فرد). جدول التحليل والتوصيات يُقرأ الآن من ورقة «تحليل العبء الوظيفي» في ملف الإكسل — عدّلها هناك وستظهر التعديلات هنا. (قراءة بنيوية لا قياس ساعات فعلي.)
إجمالي الكادر
أقسام باعتماد فردي
مخاطر تركّز واستمرارية
أعلى نطاق إشراف
نسبة الإشراف العامة
موظف لكل منصب قيادي

توزيع الموظفين حسب القسم / الإدارة

حجم كل وحدة تنظيمية — مؤشر أولي للحمل

أبرز التوصيات

مشتقّة من المؤشرات البنيوية أعلاه

    تحليل الضغط الوظيفي حسب الوحدة التنظيمية

    مؤشر الضغط والتوصية لكل قسم/إدارة — مرتّبة من الأعلى ضغطًا
    القسم / الإدارةالعددالقيادةنطاق الإشرافمؤشر الضغطالتوصية

    سجل الكادر الفعلي

    أسماء الموظفين ووظائفهم وأقسامهم كما وردت في السجل · مايو–يونيو 2026
    الموظفالوظيفةالقسم / الإدارة
    مساجد مركّب بها كاميرات
    الإنفاق التاريخي على الكاميرات
    البديل الموصى به (الثالث)
    0 ريال
    إسناد كامل لمالك/مشغل المحطة
    خيار تطوير Odoo الموصى به

    حالة اتصال كاميرات المساجد (198)

    أساس التوصية بالبديل الثالث

    مقارنة خيارات تطوير نظام Odoo

    التكلفة السنوية — دراسة سبتمبر 2025

    بنود الإنفاق التاريخي على الكاميرات

    القرارات التقنية المعتمدة

    موصى به كاميرات المساجد: نقل الملكية والالتزامات للمالك/المشغل مع احتفاظ الجمعية بحق الإشراف.
    مرفوض منظومة 4K بأقمار صناعية: 10.24 مليون ريال — عبء يهدد الاستدامة.
    موصى به Odoo: التعاقد مع شركة تطوير متخصصة لتنفيذ مشروع الترقية — الخيار الموصى به في الدراسة (240 ألف/سنة).
    تحدٍ كاميرات المقر (8): DVR وكابلات قديمة — الترقية إلى NVR وكابلات شبكية.
    حصر 32 نظامًا · بيئة Microsoft 365 لـ135 مستخدمًا · لا مخططات شبكة موثقة.
    عدد السجلات المتاحة للعرض
    من ملف المتابعة المحدّث
    السجل المعروض حاليًا
    التصفية النشطة
    لا يوجد
    بحث فوري في كل الأعمدة

    عارض السجلات التفصيلية

    اختر السجل لعرض بياناته صفًّا صفًّا كما وردت في نظام المتابعة