لوحة المتابعة التنفيذية

خطة عمل التكليف – متابعة تنفيذ المستهدفات والمخرجات والوثائق الداعمة

جمعية العناية بمساجد الطرق · إدارة الخدمات المشتركة

مصدر البيانات: ملف المتابعة المحدّث · فبراير 2026
إجمالي العقود والاتفاقيات
—
6 فئات تعاقدية
إجمالي المديونيات المستحقة
—
3 فئات
التفويضات الرسمية
—
من سجل التفويضات
القرارات الإدارية
—
بدلات اتصال وتكليف وطبيعة عمل
القضايا تحت الإجراء
—
من سجل القضايا
نسبة إنجاز خطة التكليف
100%
اكتملت المستهدفات الأربعة

نسبة إنجاز المستهدفات الأربعة (100%)

حالة تنفيذ محاور خطة التكليف
✅ اكتملت المستهدفات الأربعة بنسبة 100%، وتم إنجاز المخرجات الثلاثة عشر وفق خطة التكليف.

مستهدفات خطة التكليف

حالة تنفيذ المستهدفات الأربعة
✅ المستهدف الأول — التفويضات والحسابات
✅ المستهدف الثاني — القرارات والموارد البشرية
✅ المستهدف الثالث — العقود والمشتريات والتحصيل
✅ المستهدف الرابع — التحول الرقمي والأنظمة
4 من 4 مستهدفات مكتملة (100%)

توزيع المديونيات حسب الفئة

—

العقود حسب الفئة

من ملخص العقود الشامل
📄 العقود والاتفاقيات
اتفاقيات الصيانة مع المحطات
—
أكبر فئة تعاقدية
عقود مقاولين المشاريع
—
عقود البناء مع المحطات
—
الشراكات الاستراتيجية
—
حكومية · خاصة · غير ربحية · أفراد
مقاولو صيانة منتهون
—
النشط مقابل المنتهي

توزيع فئات العقود السبعة

من ملخص العقود

حالة عقود مقاولي الصيانة

الفئة التشغيلية الأكثر حساسية

الشراكات الاستراتيجية حسب نوع الجهة ونوع الشراكة

أنماط الشراكات (82 شراكة) — قراءة تحليلية من سجل الشراكات
ملاحظات جودة بيانات: عقود «بدون رقم» متعددة · أرقام عقود مكررة (مثل مشاريع-ن-01-03-19) · تواريخ ناقصة. يُوصى بحملة تدقيق قبل أي ربط آلي كامل.
💰 المديونيات والتحصيل
مديونيات الشركات المشغلة
—
تصنيف «مرتفعة/متوسطة/منخفضة»
مديونيات المساجد والأفراد
—
حالات فردية
مديونيات محطات مغلقة
—
مستحق التحصيل
خطة تحسين التحصيل
—
إجراءات محسّنة للتحصيل

أعلى الجهات مديونيةً

أعلى 8 شركات من كشف مديونيات الشركات

استراتيجية التحصيل الهجينة

توزيع المبالغ على مسارات المعالجة الثلاثة
داخلي (مقاصة): شركات مشغلة
ودي + تقسيط: أفراد ومساجد
خارجي/قانوني: محطات مغلقة

كشف مديونيات الشركات — تفاعلي

ابحث أو صفِّ حسب التصنيف؛ يُحدَّث الجدول والإجمالي فورًا
الشركةالمساجد التابعةالمديونية (ريال)التصنيف
🏗️ عقود ومشاريع البناء
📅 ملاحظة منهجية: سجلات البناء ومقاولي المشاريع تحتوي تواريخ وشروطًا تعاقدية فقط — لا توجد أعمدة مبالغ في الملف، لذا يعرض هذا التبويب المؤشرات الزمنية والتعاقدية دون قيم مالية.
عقود البناء مع المحطات
—
من سجل بناء المحطات
عقود مقاولي المشاريع
—
من سجل مقاولين المشاريع
عقود شاملة اتفاقية صيانة
—
—
عقود قابلة للتجديد
—
—

عقود مقاولي المشاريع حسب سنة التعاقد

وتيرة التعاقد السنوية

أكثر المقاولين تعاقدًا

أعلى 10 مقاولين بعدد العقود

مدة اتفاقية الصيانة في عقود البناء

توزيع المدد بالسنوات — مؤشر التزام طويل الأجل
🤝 التطوع
فرص التطوع (منصة تطوع)
—
إجمالي الفرص على المنصة
فرص موثقة في السجل
—
مستخرجة يدويًا
سجل المتطوعين
—
عدد الصفوف في السجل
حوكمة التطوع
75%
بانتظار اعتماد السياسة

فرص التطوع الموثقة حسب الحالة

من سجل فرص التطوع

ملاحظات التطوع للإدارة العليا

فجوة سجل المتطوعين فارغ رغم وجود 1,082 فرصة — يلزم تصدير مباشر من منصة تطوع.
اعتماد خطة التطوع 2026 وسياسة التطوع بانتظار توقيع مجلس الإدارة.
منجز تكليف أخصائي تطوع مستقل ضمن قسم الموارد البشرية.
ملاحظة — فرصة موثقة يدويًا من أصل 1,082 — الفجوة تُسدّ بالتصدير الآلي.
🔑 المستهدف الأول — حوكمة التفويضات والحسابات
إجمالي التفويضات
—
تفويضات رسمية موثقة
الجهات المرتبطة
—
جهات مفوَّضة
الحسابات المرتبطة
—
حسابات/منصات
نسبة اكتمال الحصر
—
من إجمالي التفويضات
التفويضات المنتهية
—
ملغاة/منتهية
قيد التجديد
—
تحتاج إجراء

التفويضات حسب نوع الجهة

من سجل التفويضات

ملاحظات حوكمة التفويضات

سجل التفويضات والحسابات والجهات

من ورقة «التفويضات والحسابات» — انتقل للسجل التفصيلي الكامل
📋 القرارات الإدارية
عدد القرارات
—
قرارات إدارية موثقة
أنواع القرارات
—
تصنيفات مختلفة
القرارات السارية
—
—

القرارات الإدارية حسب النوع

بدل الاتصال هو الأكثر تكرارًا
⚖️ القضايا
إجمالي القضايا المسجلة
—
من سجل القضايا
تحت الإجراء
—
عبر منصة ناجز
معلّقة
—
بانتظار إجراء
منتهية
—
مغلقة نظاميًا

القضايا حسب الحالة النظامية

القضايا حسب صفة الجمعية

مدّعية / مدّعى عليها

سجل القضايا التفصيلي

جميع القضايا مع الموضوع والطرف الثاني والحالة وآخر إجراء
#رقم القضيةالموضوعالصفةالطرف الثانيالحالةآخر إجراء
🧭 تحليل العبء الوظيفي
🧭 منهجية التحليل: مؤشرات مشتقّة من الهيكل الوظيفي والمسميات (حجم القسم، القيادة، نطاق الإشراف، الاعتماد على فرد). جدول التحليل والتوصيات يُقرأ الآن من ورقة «تحليل العبء الوظيفي» في ملف الإكسل — عدّلها هناك وستظهر التعديلات هنا. (قراءة بنيوية لا قياس ساعات فعلي.)
إجمالي الكادر
—
—
أقسام باعتماد فردي
—
مخاطر تركّز واستمرارية
أعلى نطاق إشراف
—
—
نسبة الإشراف العامة
—
موظف لكل منصب قيادي

توزيع الموظفين حسب القسم / الإدارة

حجم كل وحدة تنظيمية — مؤشر أولي للحمل

أبرز التوصيات

مشتقّة من المؤشرات البنيوية أعلاه

    تحليل الضغط الوظيفي حسب الوحدة التنظيمية

    مؤشر الضغط والتوصية لكل قسم/إدارة — مرتّبة من الأعلى ضغطًا
    القسم / الإدارةالعددالقيادةنطاق الإشرافمؤشر الضغطالتوصية

    سجل الكادر الفعلي

    أسماء الموظفين ووظائفهم وأقسامهم كما وردت في السجل · مايو–يونيو 2026
    الموظفالوظيفةالقسم / الإدارة
    مساجد مركّب بها كاميرات
    —
    الإنفاق التاريخي على الكاميرات
    —
    —
    البديل الموصى به (الثالث)
    0 ريال
    إسناد كامل لمالك/مشغل المحطة
    خيار تطوير Odoo الموصى به
    —
    —

    حالة اتصال كاميرات المساجد (198)

    أساس التوصية بالبديل الثالث

    مقارنة خيارات تطوير نظام Odoo

    التكلفة السنوية — دراسة سبتمبر 2025

    بنود الإنفاق التاريخي على الكاميرات

    القرارات التقنية المعتمدة

    موصى به كاميرات المساجد: نقل الملكية والالتزامات للمالك/المشغل مع احتفاظ الجمعية بحق الإشراف.
    مرفوض منظومة 4K بأقمار صناعية: 10.24 مليون ريال — عبء يهدد الاستدامة.
    موصى به Odoo: التعاقد مع شركة تطوير متخصصة لتنفيذ مشروع الترقية — الخيار الموصى به في الدراسة (240 ألف/سنة).
    تحدٍ كاميرات المقر (8): DVR وكابلات قديمة — الترقية إلى NVR وكابلات شبكية.
    حصر 32 نظامًا · بيئة Microsoft 365 لـ135 مستخدمًا · لا مخططات شبكة موثقة.
    عدد السجلات المتاحة للعرض
    —
    من ملف المتابعة المحدّث
    السجل المعروض حاليًا
    —
    —
    التصفية النشطة
    لا يوجد
    بحث فوري في كل الأعمدة

    عارض السجلات التفصيلية

    اختر السجل لعرض بياناته صفًّا صفًّا كما وردت في نظام المتابعة